truyenthuongnhat: tháng 6 2013

Thương quá nhà nông!

19:48
By blogger
0 Comments

Mỗi khi bưng bát cơm ăn, cầm chén nước uống, chúng ta thường nghĩ gì? Tôi đoan chắc với mọi người là chúng ta thường nghĩ về người nông dân, những người mà từ ngàn xưa được người đời "thương” lắm mà thốt lên thành những lời vàng ngọc trên từng khóe miệng. Nào họ là những người chịu "một nắng hai sương”, nào là "… Hết gạo chạy nhông/ Nhất nông nhì sĩ”, nào là "Nông nghiệp là mặt trận hàng đầu”, v.v… và v.v.

Chính phủ có chủ trương hỗ trợ doanh nghiệp mua tạm trữ 1 triệu tấn lúa để hỗ trợ giữ giá cho người nông dân - Ảnh: Hoàng Long

Khi tôi viết những dòng này, thì "Vụ hè thu năm nay tui gieo sạ được 3ha lúa. Đã quá ngày thu hoạch, nhưng chưa dám thuê máy đến thu hoạch vì sợ bán không được. Mấy ngày qua chẳng thấy ai hỏi mua!” - lời một người nông dân chính hiệu nơi vựa lúa Đồng bằng sông Cửu Long vang lên. Và cũng khi tôi viết những dòng này, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Cao Đức Phát vừa phát biểu trên diễn đàn Quốc hội: "Chính phủ có chủ trương hỗ trợ doanh nghiệp mua tạm trữ 1 triệu tấn lúa để hỗ trợ giữ giá cho người nông dân. Các ngân hàng tăng cường hỗ trợ tín dụng cho người nông dân để họ không phải gấp rút bán lúa…”. Và, cũng tại diễn đàn này, ĐB Trần Hoàng Ngân nhận xét: "Trong giải pháp của mình, Bộ trưởng còn hiền quá…”. Từ đầu dây bên kia, tiếng ông bác tôi ở quê cũng vang lên dõng dạc: "Sao các vị ấy không hỗ trợ thẳng cho chúng tôi mà cứ phải qua doanh nghiệp? Sao các vị ấy không có những gói cứu trợ trị giá hàng chục nghìn tỷ đồng kiểu như gói tín dụng 30.000 tỷ đồng cho mấy ông xây dựng kia? Chúng tôi cũng đang chết dần chết mòn không kém mấy ông bất động sản đây…”. Với chức phận hèn mọn của một nhà báo quèn, tôi đành nín lặng với ông…

Thương quá nhà nông! Con đường về quê vợ tôi vài năm nay mới được cải tạo, nâng cấp chứ gần hai mươi năm qua về làm rể nơi này, tôi cứ phải tâng tâng cái người vì sóc, hì hụi dắt xe vì lầy trơn trượt. Bao thế hệ con người ở đây, ở cái làng Yên Thị, Mê Linh, Hà Nội này đã phải bỏ quê, tha hương không chỉ vì con đường tệ hại dài gần 20 cây số này mà còn vì trăm mối khác chất chồng. Nhớ một ngày, chị dâu tôi đang dạy học tại một trường cấp hai ở thị trấn Phúc Yên (Vĩnh Phúc), ngày huyện Mê Linh chưa bị khoanh về Hà Nội, bỗng dưng được phân công đi dạy tăng cường ở một xã chỉ cách Phúc Yên chừng hơn chục cây số mà chị cứ băn khoăn. Không phải chị ngại khó, ngại khổ, ngại nghèo mà chị lo trẻ ở đây không có điều kiện học hành… Bao đứa trẻ nhà nông đã và đang học hành không đến đầu đến đũa chỉ vì đói, nghèo. Cái đói, cái nghèo bây giờ còn là đói, nghèo trong tư tưởng, nhận thức, tình cảm của họ. Ai thương?

Và khi tôi viết những dòng này, một mùa vải nữa đang về. 20.000 đồng/kg - vợ tôi bảo thế. Ấy là giá bán lẻ tại đầu nhà tôi, Hà Nội. Còn giá bán ở quê bao nhiêu?...

Ngọc Kha/ Báo Đại Đoàn Kết

03. Bài viết hay

Hãy cứu lấy nông dân!

02:04
By blogger
0 Comments

Tác động của suy thoái kinh tế thế giới đến nền kinh tế Việt Nam ngày càng mạnh hơn theo hướng xấu đi. Trong lúc hàng chục ngàn tỉ đồng được chi hỗ trợ các doanh nghiệp bất động sản, hàng chục ngàn tỷ đồng khác cho người dân đô thị vay ưu đãi để mua nhà ở xã hội, trợ giá xe buýt hàng ngàn tỷ…, thì tình cảnh nông dân trồng lúa lại đang phát đi những lời kêu cứu khẩn cấp.

Mỗi hạt gạo cõng nhiều món nợ mà người nông dân phải trả - Ảnh: HV

Hiện lúa hè thu ở đồng bằng sông Cửu Long chín rục, nhiều nông dân khóc ròng: "Lúa thóc thế này chỉ có nước cho vịt ăn chứ ai mua mà bán”. Đó là giá lúa rất thấp mà cũng không có người mua, nhiều nông dân phải bỏ lúa lên mộng chứ không thể thu hoạch. Với cây lúa, chuyện này chưa từng xảy ra trong quá khứ. Trong khi đó, thương lái mua lúa cũng than "đứt ruột” rằng bị doanh nghiệp bỏ rơi, nhiều người phải bỏ tiền đặt cọc mua lúa của nông dân để "bỏ của chạy lấy người”, bởi nếu mua lúa sẽ lỗ nặng hơn. Đa số doanh nghiệp giảm tới 90% sản lượng mua vào, có một số ngừng hẳn cho an toàn. Doanh nghiệp xuất khẩu thì "án binh bất động” như thế thì nông dân không "chết” sao được? Còn nữa, mỗi hạt gạo cõng nhiều món nợ mà người nông dân phải trả: từ phân bón, thuốc bảo vệ thực vật đến chi phí hạ tầng, thủy lợi, đê điều, ... Trong khi chờ giấc mơ "lãi 30%” chưa biết khi nào trở thành hiện thực, nông dân vẫn đang thiếu vốn sản xuất. Giá chai thuốc diệt cỏ là 120.000 đồng, mua thiếu phải ghi nợ là 150.000 đồng, lãi suất…25%! Và không chỉ duy nhất có thuốc diệt cỏ! Theo các chuyên gia, trong cơ cấu giá thành hạt lúa ở trường hợp này thì chi phí cho phân và thuốc bảo vệ thực vật chiếm tỉ trọng cực khủng: 80%!

Mua thiếu, nợ cao nhưng còn vốn vay của ngân hàng? Trung bình một vụ lúa tổng chi phí trên 1 công (1.000 m2) ruộng là 2,2-2,5 triệu đồng, trong khi ngân hàng cho vay chỉ 1 triệu đồng/công. Cơn đói vốn triền miên và không còn cách nào khác người nông dân phải mua thiếu vật tư như với ví dụ nêu ở trên. Nhưng không chỉ có phân bón, thuốc bảo vệ thực vật mới "đè” lên hạt lúa. Còn những khoản phí, khoản huy động đóng góp xây dựng cơ sở hạ tầng nông thôn như đê bao thủy lợi và bêtông hóa giao thông nông thôn, mà tiếng là được "vận động”, thật ra gần như bắt buộc. Còn phải nộp thêm phí an ninh trật tự, xây dựng hệ thống đèn đường, phí tiền điện chiếu sáng, rồi là các quỹ đền ơn đáp nghĩa, xã hội từ thiện, khuyến học, xây dựng ký túc xá sinh viên... Có thể dẫn chứng một nông dân tỉnh An Giang kể về chuyện địa phương kêu xáng múc đất dưới kênh đổ lên làm đường: "Làm bốn đợt như vậy, tổng cộng gia đình tôi đóng hết 15 chỉ vàng, phải đi hỏi đi vay. Sau đó vay thêm ngân hàng 5 triệu đồng, ba năm sau mới trả xong nợ”. Đó chính là tình cảnh của những người trồng lúa.

Rõ ràng làm lúa trong bối cảnh hiện nay là không thể nào đủ ăn. Dễ hiểu vì sao tỷ lệ học sinh bỏ học sớm ở nông thôn lại luôn luôn cao. Những thanh thiếu niên này tạo ra một dòng di cư tự phát về các đô thị sẽ ngày một đông. Nghề nghiệp không, vốn không, sẽ làm gì để mưu sinh tại những nơi tạm bợ? Nhiều người trong số họ có khả năng làm mồi cho các tệ nạn xã hội, tạo thêm gánh nặng cho các thành phố với những hệ lụy hết sức lớn. Kinh phí bỏ ra khắc phục hoàn toàn không nhỏ. Thiết nghĩ, cứu nông dân là việc cần làm ngay. Ở nông thôn đâu cũng có những cửa hàng bán vật tư nông nghiệp của tư nhân với mức lãi suất vét túi người trồng lúa như đã nói, thì sao ngành nông nghiệp của nhà nước lại không có những cửa hàng như thế để hỗ trợ cho nhà nông? Hai tổ chức khác là ngân hàng cũng có thể có một chính sách tín dụng mới hơn, thoáng hơn, mang tính hỗ trợ thiết thực hơn cho những người trồng lúa. Và, các địa phương có phải vì chạy theo thành tích mà "sáng tạo” ra hàng loạt những loại phí khiến cho nông dân "nghèo gặp cái eo”? Gọi là cứu lấy nông dân nhưng nghĩ cho cùng đó cũng là cứu các đô thị, tránh cho người nông dân tiếp tục phải dồn về đô thị để kiếm sống, xa hơn là làm bớt gánh nặng của cả nền kinh tế.

Thư Trung/ Báo Đại Đoàn Kết

01. Marketing & thương hiệu

Bảo vệ thương hiệu

21:06
By blogger
0 Comments

Chúng ta đã từng nghe chủ thương hiệu Café Trung Nguyên phải đi Mỹ để thương lượng lấy lại thương hiệu của mình, Kẹo dừa Bến Tre, ông chủ Vinamit phải sang tận Trung Quốc để bảo vệ thương hiệu của doạnh nghiệp mình,… rồi còn bao nhiêu nụ cười và nước mắt trong kinh doanh đã xảy ra xoay quanh vấn đề Bảo vệ thương hiệu.

Hôm nay tôi sẽ tiếp tục chia sẻ cùng các bạn việc bảo vệ thương hiệu cho doanh nghiệp, cũng như thương hiệu cho nông sản Việt Nam.

1. Tại sao lại phải bảo vệ thương hiệu ?

Điều đầu tiên bạn có thể đặt câu hỏi là tại sao chúng ta lại phải bảo vệ thương hiệu?. Chúng ta đều biết thương hiệu là tài sản vô hình to lớn của mỗi doanh nghiệp, mỗi quốc gia. Tài sản thương hiệu được nuôi dưỡng sẽ lớn dần theo năm tháng, và một ngày nào đó bạn sẽ hạnh phúc và tự hào rằng mình đã làm một điều vĩ đại là sở hữu được một tài sản vô hình khổng lồ này. Tuy nhiên đôi lúc cũng chính ta lại phải rất đau khổ, đau khổ đến tột cùng nếu như chúng ta làm đánh mất thương hiệu của mình bởi không biết bảo vệ nó.

Bảo vệ thương hiệu của công ty, hay bảo vệ sự cảm nhận của nó trên thị trường, bắt đầu với việc quản lý thương hiệu kĩ lưỡng. Thương hiệu là tất cả những gì mà người tiêu dùng nghĩ đến khi nhắc đến tên của nó. Giống như tất cả những gì mà những người xung quanh nghĩ về bạn khi có ai đó nhắc đến bạn. Nếu người ta đã có ấn tượng không tốt về bạn ngay từ đầu thì việc cải thiện hình ảnh đó thật khó khăn với bạn.

Chúng ta có nhiều cách để Bảo vệ thương hiệu, trong đó đặc biệt chú trọng đến hai khía cạnh: Bảo vệ thương hiệu bằng cảm xúc và Bảo vệ thương hiệu bằng luật pháp.

Bảo vệ thương hiệu nông sản Việt Nam cũng là vấn đề đang được nhà nước ta quan tâm. Sự kiện gần đây nhất là việc bảo vệ thương hiệu cà phê Buôn Ma Thuột. Hiện nay, Mỹ, Đức, Anh, Canada, Hàn Quốc và Nhật Bản từ chối đăng ký bảo hộ. Thậm chí, Anh đã thông báo từ chối lần 2 sau khi phía Việt Nam nộp đơn phản đối việc từ chối lần 1. Ngoài ra, Hiệp hội Cà phê Buôn Ma Thuột phát hiện nhãn hiệu “Cafe Ban Me Thuot” đã bị Công ty Rice Field Corporation nộp đơn đăng ký bảo hộ vào ngày 4-8-2003 tại Mỹ, Công ty Starbucks Copporation đã đăng ký bảo hộ vào ngày 4-3-1998 tại Canada. Riêng tại Hàn Quốc, ông Lee Mi Hyang đã đăng ký nhãn hiệu trong đó có từ “Buon” cho nhóm 30 sản phẩm cà phê vào ngày 6-1-2005.

Hiện nay Việt Nam là nước xuất khẩu cà phê Robusta số 1 thế giới. Và Buôn Ma Thuột là thủ phủ cà phê hàng đầu tại Việt Nam, là đại bản doanh của thương hiệu cà phê Trung Nguyên... Chính vì thế chúng ta dễ hiểu tại sao thương hiệu " Buon Ma Thuot coffee" lại nóng như vậy.

2. Bảo vệ thương hiệu bằng cảm xúc.

Nếu nhãn hiệu là khái niệm có ý nghĩa với các văn bản pháp lý trong đăng ký nhãn hiệu hàng hoá, thì thương hiệu là nhãn hiệu đó được người tiêu dùng cảm nhận, do vậy thương hiệu tạo ra cảm xúc trong tâm trí khách hàng. Quan trọng là làm thế nào để thương hiệu doanh nghiệp của bạn có cảm xúc tích cực. Để có được điều này là cả một quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu, trong đó phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố: sản phầm, dịch vụ, giá bán, phân phối, con người của thương hiệu,…

Khi làm thương hiệu chủ thương hiệu nên hiểu rằng cơ sở của thương hiệu là sản phẩm. Sản phẩm tồi là cách nhanh nhất để làm mất thương hiệu trên thị trường. Như vậy để bảo vệ được thương hiệu việc đầu tiên mang tính quyết định là sản phẩm của bạn phải tốt về chất lượng và phù hợp với nhu cầu của khách hàng mục tiêu.

Nhưng sản phẩm không phải là tất cả. Tư duy của người làm thương hiệu thường nhận thức rõ thương hiệu là phạm trù rộng lớn hơn sản phẩm (nếu nói Trung Nguyên là cà phê sáng tạo hàng đầu tại Việt Nam thì người tiêu dùng quan tâm đến dòng sản phẩm cà phê sáng tạo, cà phê Legendee, cà phê G7, cà phê Tươi...). Do vậy khi bảo vệ thương hiệu, người lãnh đạo quan tâm đến tất cả các vấn đề của doanh nghiệp đặc biệt là khía cạnh con người. Con người của doanh nghiệp có thể làm thương hiệu bị tổn thương.

Ví dụ: Một hệ thống quán cà phê khá nổi tiếng tại Việt Nam với thiết kế đẹp, sang trọng, cà phê ngon và giá tương đối cao. Đó là một điểm đến khá lý tưởng đối với những doanh nhân thành đạt. Tuy nhiên, nhân viên phục vụ lại thiếu nụ cười niểm nở với khách hàng. Điều này đã làm giảm đi sự quan tâm, yêu thích của khách hàng dành cho thương hiệu cà phê này.

Starbuck, thương hiệu cà phê số 1 thế giới vừa khai trương quán cà phê đầu tiên tại Việt Nam. Trong những ngày đầu khai trương, người ta chứng kiến cảnh khách hàng xếp hàng dài để chờ đến lượt mình được thưởng thức thương hiệu "Starbuck". Có thể nói hiệu ứng của thương hiệu Starbuck rất lớn. Tuy nhiên, một vấn đề phát sinh khi Starbuck được định vị là "chốn thứ 3" của khách hàng nhưng hệ thống wifi tại quán chỉ sử dụng được 1 giờ đồng hồ. Chính điều này đã làm cho Starbuck đánh mất đi một số lượng khách hàng rất lớn khi mà thói quen của một bộ phận lớn khách hàng mục tiêu là thích ngồi quán cà phê hàng giờ để làm việc, tán gẫu hoặc bàn công việc.

Như vậy bảo vệ thương hiệu không chỉ là công việc của ông chủ, của toàn bộ nhân viên mà còn là sự thấu hiểu khách hàng, ngay cả những vấn đề được xem là "nhỏ nhặt" nhất.

Nhiều doanh nghiệp vẫn mơ ước mỗi nhân viên là một đại sứ cho thương hiệu để bảo vệ thương hiệu của mình. Điều này sẽ trở thành hiện thực nếu người lãnh đạo biết triển khai các chương trình thông hiểu nội bộ. Sếp cần tổ chức nhiều buổi chia sẽ tầm nhìn cho nhân viên. Người lãnh đạo đừng quên tổ chức huấn luyện về thương hiệu cho tất cả mọi người trong doanh nghiệp. Từng vị trí công việc của doanh nghiệp phải hiểu được vai trò của họ trong việc bảo vệ và phát triển thương hiệu. Nhân viên phải có ý thức được rằng mỗi một ứng xử không khéo có thể làm tổn thương đến thương hiệu.…

3. Bảo vệ thương hiệu bằng luật pháp

Về khía cạnh luật pháp thì bạn nên hiểu rằng tất cả những nhãn hiệu đều có thể đăng ký độc quyền được nếu bạn có giấy phép đăng ký kinh doanh và nhãn hiệu của bạn không trùng lắp với một nhãn hiệu đăng ký trước đó.

Việc đăng ký độc quyền nhãn hiệu hàng hoá là việc làm khôn ngoan của bạn khi bạn có một nhãn hiệu mới. Bạn bảo vệ nhãn hiệu bằng việc đăng kí tránh khỏi việc bị người khác sử dụng hoặc lạm dụng bởi những đối thủ cạnh tranh trong khi xây dựng lòng trung thành của khách hàng với thương hiệu. Những nhãn hiệu cũng giúp ngăn ngừa sự nhầm lẫn của người khách hàng, những người liên quan trực tiếp đến việc cần phải phân biệt những thuộc tính - đặc biệt là chất lượng - với một thương hiệu phân biệt.

Với một thương hiệu có tầm nhìn xa thì đây là những tài sản cần được bảo vệ: logo, tên, những câu để in hình ảnh vào tâm trí khách hàng và bao bì. Tuy nhiên, những tài sản có thể chỉ được đăng kí nhãn hiệu nếu chúng có những qui cách nhất định. Một từ hoặc cụm từ thường được sử dụng hoặc tự bản thân nó đã có sự liên hệ với những sản phẩm hoặc dịch vụ khác trong cùng một ngành thì không thể được đăng kí nhãn hiệu. Ví dụ, một thuật ngữ có đặc điểm chung như từ “coffee” (cà phê) thì không thể được đăng kí nhãn hiệu, nhưng một cái tên duy nhất như Trung Nguyên thì được. Tuy nhiên, nếu tên của nhãn hiệu của công ty là chứa đặc điểm chung nhưng lại được sử dụng trong một ngành công nghiệp không có mối liên hệ gì đến nghĩa của thuật ngữ đó thì công ty có thể đăng kí nhãn hiệu cho nó. Một ví dụ tốt cho loại này là Apple Computer.

Logo và slogan của bạn cũng được xem là những yếu tố tốt để đăng kí nhãn hiệu. Phép thử đầu tiên là: có phải nó là duy nhất? Cái gì tạo nên một logo duy nhất là sự kết nối của một biểu tượng với tên của công ty, không gian liên hệ giữa chúng và màu sắc của logo. Nếu slogan của công ty là một cụm từ duy nhất, nó có thể được đăng kí nhãn hiệu. Slogan của Trung Nguyên là “Khơi nguồn sáng tạo” liên hệ trực tiếp đến thuộc tính của thương hiệu – cà phê Trung Nguyên giúp khơi nguồn những sáng tạo. Câu slogan này giúp phân biệt thương hiệu Trung Nguyên.

4. Mức độ vi phạm trong sử dụng nhãn hiệu hàng hoá

Theo Điều 130 Luật Sở hữu trí tuệ SHTT 2005, có hai hành vi sau đây bị coi là hành vi cạnh tranh không lành mạnh: Thứ nhất, sử dụng chỉ dẫn thương mại gây nhầm lẫn về chủ thể kinh doanh, hoạt động kinh doanh, nguồn gốc thương mại của hàng hoá, dịch vụ; Thứ hai, đăng ký, chiếm giữ quyền sử dụng hoặc sử dụng tên miền trùng hoặc tương tự gây nhầm lẫn với nhãn hiệu, tên thương mại được bảo hộ của người khác hoặc chỉ dẫn địa lý mà mình không có quyền sử dụng nhằm mục đích chiếm giữ tên miền, lợi dụng hoặc làm thiệt hại đến uy tín, danh tiếng của nhãn hiệu, tên thương mại, chỉ dẫn địa lý tương ứng.

Chỉ dẫn thương mại ở đây là các dấu hiệu, thông tin nhằm hướng dẫn thương mại hàng hoá, dịch vụ, bao gồm nhãn hiệu, tên thương mại, biểu tượng kinh doanh, khẩu hiệu kinh doanh, chỉ dẫn địa lý, kiểu dáng bao bì của hàng hoá, nhãn hàng hoá.

Hành vi sử dụng nhãn hiệu hoặc các dấu hiệu gây nhầm lẫn với doanh nghiệp khác luôn mang bản chất cạnh tranh không lành mạnh bởi vì khi sử dụng các thông tin làm khách hàng nhầm lẫn, doanh nghiệp vi phạm đã cố ý dựa vào danh tiếng của sản phẩm khác hoặc doanh nghiệp khác để tiêu thụ sản phẩm của mình. Tại Việt Nam, ngành thuốc bảo vệ thực vật hiện nay đang rất nóng trong việc nhái nhãn hiệu. Lợi dụng việc đặt tên sản phẩm theo hoạt chất, các doanh nghiệp nhỏ đã đặt tên tương tự (gần giống) với tên của các sản phẩm của các doanh nghiệp lớn, đã nổi tiếng trên thị trường.

Khi doanh nghiệp cố tình tạo sự nhầm lẫn, lúc này họ đã hưởng thành quả đầu tư của người khác một cách bất chính. Dưới góc độ pháp lý, hành vi vi phạm đã xâm hại quyền được bảo hộ của các thành quả đầu tư hợp pháp của doanh nghiệp.

Dưới góc độ quyền lợi của người tiêu dùng, hành vi vi phạm với những thông tin gây nhầm lẫn đã tác động trực tiếp đến ý thức của khách hàng, làm cho họ không thể lựa chọn đúng sản phẩm mà họ muốn, xâm phạm quyền tự do lựa chọn của người tiêu dùng. Hành vi này thực sự nguy hại cho xã hội khi sản phẩm bị giả mạo các chỉ dẫn thương mại là sản phẩm kém chất lượng.

Luật Cạnh tranh năm 2005 cấm doanh nghiệp sử dụng các nhãn hiệu làm sai lệch nhận thức của khách hàng về hàng hoá dịch vụ nhằm mục đích cạnh tranh. Để tạo ra nhận thức sai lệch của khách hàng, chỉ dẫn thương mại được sử dụng có thể là giả mạo nhãn hiệu của thương nhân khác hoặc là những chỉ dẫn thương mại có khả năng gây nhầm lẫn với hàng hoá, dịch vụ với thương nhân khác.

Như vậy, việc sử dụng nhãn hiệu gây nhầm lẫn không chỉ xâm phạm lợi ích của người tiêu dùng mà còn có thể xâm hại đến lợi ích của đối thủ cạnh tranh. Biểu hiện tập trung của những hành vi nhãn hiệu gây nhầm lẫn là việc sản xuất và cho lưu hành hàng hoá và sản phẩm mà các dữ kiện và thông số về chúng là không trung thực. Hành vi này từng được coi là hành vi làm "hàng giả" và có thể bị được xử lý bằng pháp luật hình sự.

Cần lưu ý rằng, những chỉ dẫn thương mại mà có thể bị xâm hại hay tạo sự nhầm lẫn phải là những chỉ dẫn được bảo hộ hợp pháp. Pháp luật của các nước đều chỉ cấm những hành vi sử dụng chỉ dẫn thương mại gây nhầm lẫn khi nguồn gốc của sản phẩm chính hiệu là có thật, đã được bảo hộ và hành vi đó phải nhằm mục đích cạnh tranh, nhằm tìm cách thay thế hay gây nhầm lẫn với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh.

Các hành vi cạnh tranh không lành mạnh nói trên có thể bị xử lý bằng biện pháp dân sự như đã nêu trên của Luật Sở Hữu Trí Tuệ hoặc các biện pháp hành chính theo quy định của pháp luật cạnh tranh bao gồm: phạt cảnh cáo, phạt tiền và các hình thức phạt bổ sung, yêu cầu khắc phục hậu quả với mức phạt tiền lên tới 20 triệu đồng

Từ phân tích các khía cạnh pháp lý về bảo vệ thương hiệu của doanh nghiệp như trên, việc đầu tiên doanh nghiệp phải làm để bảo vệ thương hiệu của mình là xác lập quyền Sở Hữu Trí Tuệ đối với nhãn hiệu hàng hóa, biểu tượng kinh doanh, tên thương mại, khẩu hiệu kinh doanh, bí mật kinh doanh, quyền chống cạnh tranh không lành mạnh...

Điều cần lưu ý là tên thương mại, khẩu hiệu kinh doanh của doanh nghiệp cũng có thể được bảo hộ như một nhãn hiệu của doanh nghiệp nếu chúng được đăng ký dưới hình thức nhãn hiệu hàng hóa/ nhãn hiệu dịch vụ của doanh nghiệp và điều này có thể tạo điều kiện thuận lợi hơn trong việc xác định hành vi xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ của doanh nghiệp.

5. Cách thức đăng ký nhãn hiệu độc quyền

Từ sự quan trọng của thương hiệu, việc bảo vệ và đăng ký quyền sở hữu công nghiệp đã được các công ty “thức thời” đặt lên hàng đầu trong các chiến lược xâm nhập thị trường.

Tại Việt Nam, bạn có thể đăng ký nhãn hiệu của doanh nghiệp mình một cách dễ dàng thông qua Cụ sở hữu trí tuệ. Thời gian nhận giấy chứng nhận bảo hộ nhãn hiệu hàng hoá từ 12 đến 20 tháng. Bạn chỉ cần điền thông tin theo mẫu có sẳn cộng thêm giấy phép đăng ký kinh doanh, bạn có thể đăng ký độc quyền nhãn hiệu hàng hoá tại Việt Nam.

Khi đăng ký nhãn hiệu ở nước ngoài bạn cần nghiên cứu rõ pháp luật của từng nước. Việc bảo vệ nhãn hiệu đã được đăng ký hoặc đã sử dụng ở các quốc gia khác nhau sẽ mang những đặc điểm khác nhau, phụ thuộc vào luật pháp của mỗi quốc gia. Tuy nhiên, hầu hết các nước đều quy định người đăng ký trước sẽ được công nhận là người chủ sở hữu của thương hiệu. Ngoài ra, một số quốc gia còn đòi hỏi nhãn hiệu phải được đăng ký và sử dụng liên tục thì mới được bảo vệ như: Bolivia, Pháp và Đức. Trong khi đó, có những quốc gia vẫn bảo vệ quyền sở hữu nhãn hiệu mặc dù chúng không được đăng ký để trở thành thương hiệu. Như vậy, quyền sở hữu nhãn hiệu được đặt trên cơ sở ưu tiên sử dụng. Các nước áp dụng luật này là Canada, Ðài Loan, Philippines, Mỹ và một vài quốc gia khác. Một số nước khác thì chọn biện pháp dung hòa giữa hai cách làm trên, ví dụ như ở Israel, cả người đăng ký trước và người sử dụng trước đều có quyền sử dụng chung nhãn hiệu.

Hầu hết các nước trên thế giới đều có cơ quan đăng ký và bảo vệ nhãn hiệu cho sản phẩm trong nước, ngoài nước. Riêng EU ban hành một chỉ thị cho phép sử dụng thương hiệu của liên hiệp châu Âu. Mọi công ty đều có thể đăng ký bảo hộ cho mình một nhãn hiệu riêng.

Chúng ta hãy điểm qua các hiệp ước quốc tế quan trọng trong vấn đề bảo vệ thương hiệu đã được nhiều quốc gia biểu quyết thông qua:

- Hiệp ước quốc tế về bảo vệ tài sản công nghiệp: Theo hiệp ước này, mỗi quốc gia phải có trách nhiệm bảo vệ nhãn hiệu của các nhà sản xuất trên các quốc gia thành viên. Có trên 70 quốc gia cùng thỏa thuận hiệp ước này, kể cả phần lớn các nước Tây Âu và Mỹ.

- Hiệp ước Madrid về đăng ký nhãn hiệu quốc tế: Theo quy định, một người đăng ký sở hữu nhãn hiệu ở một nước này thì xem như đã nộp hồ sơ đăng ký tại các quốc gia thành viên của hiệp ước. Hiện hiệp ước này có 20 quốc gia thành viên.

- Tương tự có Hiệp ước Liên Mỹ áp dụng cho các nước thành viên ở Tây bán cầu.

Sau cùng, chắc hẳn nhiều người không biết hàng năm Coca-Cola đã phải chi phí đến hơn 100 triệu USD để bảo vệ nhãn hiệu các sản phẩm của mình. Một bộ phận các chuyên gia nhãn hiệu nổi tiếng của Coca-Cola luôn nghiên cứu, tìm hiểu xem mặt hàng nào có dấu hiệu vi phạm nhãn hiệu của Coca-Cola hay không. Quả thật, để an toàn, các công ty phải thường xuyên tự mình cảnh giác trước những hành vi bắt chước hoặc ăn cướp một cách trắng trợn đối với các nhãn hiệu đã được xuất khẩu ra nước ngoài, đó là việc kinh doanh hàng giả, hàng nhái.

Rõ ràng con đường xâm nhập thị trường nước ngoài trên bình diện sở hữu công nghiệp luôn khá cam go. Qua bài học của nhiều công ty, chúng ta nên rút ra cho mình những kiến thức và kinh nghiệm cần thiết để một mặt không bị “giật mình” trước hành vi xâm phạm bản quyền thương hiệu, mặt khác nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.

Phạm Nhật/ nhatkyo.com

Pages

Thương quá nhà nông!

Hãy cứu lấy nông dân!

Bảo vệ thương hiệu

About me

Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla

Popular Posts

Find us on Facebook

Labels

recent posts

Blog Archive

Follow me

Socialize!